微商成功的必要管理
管理的必要性體現在四個主要方面：
1、解決資源有限性與欲望無限性矛盾的手段和方法。世界上的資源都是有限的，而人類的欲望是無限的，管理與法律、戰爭、貿易、倫理道德一樣是為了協調這一矛盾的一種手段和方法，可以使組織在資源有限的條件下，獲得最佳收益。
2、管理以目標為出發點。管理以目標為出發點，思考和組織企業的內外資源，并積極開發潛發資源，同時又以目標為衡量依據，確認經營活動的有效性，以保障組織目標順利完成。
3、是一種科學方法。管理通過計劃、組織、領導、控制等職能，保障組織各項活動的協調性、統一性，是組織開展生產經營活動的一種有效手段，并具有一定的科學性，人們可以學習、繼承和發揚，并在創新的過程中不斷得到升華。
4、管理追求資源合理利用。管理的各種方法、工具、手段其終極目標都是為了追求資源的合理利用，立足企業實際，盡最大可能創造有效價值
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微商管理系統教程
如何選取代理商
1、告別復雜的傳統經營模式，讓你一目了然自己的門店
一個好的上家不僅僅把你當成代理，更應該把你當成朋友。在你開始你的微商小事業的過程中，一旦代理出問題，根本賣不出貨，才想換上家。所以，在選擇的時候，自己還是要慎重一點，別一開始就對微商失去了信心。
2、代理分銷模塊
系統自動生成團隊代理結構圖，管理團隊輕松自如
分銷商基于商城基礎一鍵生成專屬子分銷商城(分銷商城->一級分銷商)，一級分銷商的客戶即二級分銷商基于商城生成的個人微信商城基礎上再次生成個人分銷商城(即三級分銷商)
3、
技術環節
因為國內微商從業者相當大部分是中小電商、商貿公司，又以小團隊、甚至是個人微商從業者居多。因此簡單易懂、便于操作的微商管理系統將會迎合廣大微商從業者的需求。